بسته بندی اثاثیه منزل در اصفهان | حمل اثاثیه منزل در اصفهان

بسته بندی اثاثیه منزل در اصفهان

با این حال، حتی در این زمان، تمرکز مالک بر روی احتمال شکست ®rm نبود، بلکه بر روی چگونگی ادامه گسترش و تنوع شرکت بود. سرمایه گذاران و وام دهندگان بیرونی تغییر این تمرکز را مشکل یافتند.تنها گزینه های محدودی برای تعدیل ®rm در این محیط وجود داشت. پس از تعلیق پرداخت بدهی ها، تلاش هایی برای فروش دارایی ها انجام شد. همچنین ®rm توانست مطالبات خود را به میزان قابل توجهی کاهش دهد. با این حال، فراتر از این دو اقدام، هیچ ابزار عملیاتی واضح دیگری برای کاهش ®rm وجود نداشت.ریشه مشکلات شرکت بازرگانی، تنوع نامربوط آن در توزیع بار و سرمایه گذاری گسترده ای بود که مورد نیاز بود. واضح است که تمرکز ®rm باید بر اصلاح آن مشکل باشد. با این حال، تاخیر در پاسخ باعث شد که وضعیت مالی ®rm به شدت بدتر شود، بنابراین نیاز به یک شوالیه سفید برای نجات ®rm داشت. سایر شرکت‌هایی که با آنها مصاحبه شدند به طور مشابه نشان دادند که تمرکز بر یک تجارت اصلی یا کانال توزیع کلیدی بسیار مهم است. با این حال، چهار عضوی که با آنها مصاحبه شدند، به طور مداوم اشاره کردند که تمرکز مجدد و در نتیجه واگذاری «دارایی‌های خانواده» و کناره‌گیری از روابط قدیمی سازمانی چقدر دشوار است.مالک (و مدیرعامل) تنها زمانی از سمت خود برکنار شد که سرمایه گذاری جدید سهام مالکیت او را کاهش داد و این اتفاق حدود 18 ماه پس از نکول اولیه رخ داد. این امر در غرب کاملاً غیرمعمول خواهد بود (O'Neill, 1986)، اما پزشکان چرخشی که در مصاحبه شرکت کردند، خاطرنشان کردند که این امر در میان کارگران مشکل دار در شرق آسیا کاملاً معمول است.تقریباً یک سال و نیم تأخیر بین زمانی که اولین مشکلات ®rm شناسایی شد و متعاقب آن ورود شوالیه سفید وجود داشت، که rm را در مسیر فعلی و حرفه ای خود قرار داد. می توان استدلال کرد که اگر مالک اصلی مشکلات پیش روی ®rm را تشخیص می داد و به سرعت برای بازسازی ®rm اقدام می کرد، همچنان می توانست کنترل خود را حفظ کند. با این حال، تاخیر در پاسخ آن گزینه را دوباره حذف کرد. بسته بندی اثاثیه منزل در اصفهان